今回の取材で最も印象に残った事実は社員一人一人の生活に寄り添った仕事の体制を作っているということです。大阪在住の方がリモートで参加したり、女性が子育てと両立するために勤務時間を調整出来たりする仕組みは、ワークライフバランスの実現につながると考えました。これは社長や社員同士の信頼関係が築かれた上で成り立つものと考え、会社全体でそれぞれの働き方への理解があり、仕事スタイルの共有が出来ているからこそ維持できている労働環境であると捉えました。

私は女性の立場から、家事や育児で忙しい方々が自分の生活をあまり犠牲にせずに仕事とプライベートの関係をバランスよく保ちながら取り組める環境をもっと増やしてほしいと考えていたので、ジーネックスさんの社員の生活を優先しながら集中して仕事に取り組めるという環境に非常に魅力を感じました。

現在、世の中には、様々なシステム開発会社が存在しますが、大手の開発会社は大企業からの依頼を受け持って仕事をしています。一方、ジーネックスでは、主に地域社会の企業、お店、住民の生活がより良くなるようなシステム開発を手掛けており、大企業の手が届かないニーズに対応し持続的利益を生み出しています。とくに、「ロコバス」とい言うサービスは、衰退していても必ず必要としている人がいる地方公共交通バスの運営存続の鍵を握る、効率的サービスだと感じました。

また、どの事業でもトラブルが起きた際は、迅速かつ丁寧な対応を心がけることを強みとしていました。この強みはジーネックスだからこそ任せられるという信頼を生み出すもので、とても良い企業だなという印象を受けました。

ジーネックスの柴田社長に取材インタビューをさせていただいて、なによりもその人柄、考え方に惹かれました。社員の方々も社長を信頼しており、逆に社長も社員の方々を信頼している関係がこの会社の強い軸になっていることが短い時間でも伝わってきました。また、柴田社長は若いころに会社を辞め、1人で外国に行き誰にも頼れない状況で生活してきた経験のある方です。私は、大きな自信と野望を持って、道なき道を突き進んでいた経験を積んできたからこそ起業してここまで成功してきたのだなと推測しました。

私たち大学生にも低姿勢で熱心に話す姿にも周りの方に信頼され、新たな顧客を生み出す力が秘められているように思います。私も大学の四年間、そして社会に出てからも、柴田社長のような人を惹きつける人柄と他人に何を言われても強くブレない自信を養っていきたいです。