私が話を聞く中で最も印象的だったのは、海外事業をするにあたって不安はなかったとおっしゃったことです。私は何か新しいことを始めようとするとき、失敗したらどうしようと不安になってしまいなかなか挑戦できないことが多いので、不安がなかったということに驚きました。「走りながら考えよう」ということを大切にしているそうで、とりあえずやってみるという精神が事業の幅を広げているのだなと実感するとともに、リスクばかりに目を向けないことが経営をしていく上では大切であると痛感しました。

さらに、海外事業を進めるにあたって根性を大切にして、海外の人にも心でぶつかっていくことで分かり合えることがあったと知り、相手がだれであれ心でぶつかっていくという姿勢を見習いたいと思いました。

丸八テント商会さんを取材して最も印象的だったところは、積極的にインターン生の受け入れを行っているところです。大学生のインターン生だけでなく、高校生のインターン生も受け入れています。
一般的なインターンシップでは、社員のサポートを通してその仕事への理解を深めますが、丸八テント商会さんが行っている「丸八式インターン」では、インターン生自身が主体となって社員と同じ仕事に取り組むため、実際に学生が求めているような話すスキルやリサーチ力といったビジネスの場で必要なスキルを身につけることができ、将来的によりビジネス的な視点に精通したリーダーになる人材の育成にもつながります。

また、実際にインターンシップに参加している方の話で、丸八テント商会さんでのインターンシップを通して就活で面接をする際に他の就活生と圧倒的な差をつけられるほど成長することができたと聞き、インターンシップに対して前向きに考えるきっかけとなりました。

創業71年という老舗と言ってもよいほど長寿な丸八テント商会さんですが、企業の認知度を上げるためにインターネットを用いて検索エンジンの最適化などの様々な手段をとってきた結果、現在までぎふメディアコスモスをはじめとした様々な大規模施工に携われることができるほどの影響力を持つことができました。

丸八テント商会さんではインターンシップも活発に行っており、インターン生に実際にプロジェクトに参加してもらうことによって若い人材も多く集まるため、これからも新しいテクノロジーを吸収していくことができると考えられます。ただインターンシップを行って職務を体験させるだけではなく、インターンシップを通じて企業の成長にも繋げる丸八テント商会さんはこれからも躍進を続ける将来が楽しみな企業であると思いました。

現代のものづくりにおいては市場に合わせたマーケティングが必須といえます。しかし、日本のものづくりを支えてきた伝統工芸は、受け継がれるという性質上、市場に対応することが困難なことがあると考えられます。そんな状況で、丸八テント商会さんは日本の伝統技術というブランド力を活かしたプロデュースを行い、技術の宣布や継承の手助けをしてものづくりをより活性化させています。

また、SDGsを意識した再生紙などの新技術も取り入れて、京都の西陣織のような伝統工芸との協同も行っています。インターン制度によって内部の人材を育てるだけにとどまらず、既存の技術や職人の保護にも努める姿勢は、作り手、売り手という立場にとらわれない丸八テント商会さんだからこそできることではないでしょうか。